Новый президент Международного союза биатлонистов уже фактически известен, хотя выборы еще впереди. Осенью 2026 года в немецком Берхтесгадене на конгрессе IBU пройдет голосование, которое определит, кто возглавит мировой биатлон на ближайшие годы. Формально это будут выборы, но интриги практически нет: действующий глава организации швед Олле Далин, руководящий союзом с 2018 года, уходит, а на его место выдвинут всего один кандидат — словенец Тим Фарчник.
Отсутствие конкурентов делает исход голосования предсказуемым. Для федераций, входящих в IBU, это одновременно и упрощение, и вызов: выбирать, по сути, не из кого, зато уже сейчас можно пытаться понять, какой курс возьмет новый руководитель, и как это отразится на ключевых вопросах — в том числе на возможном возвращении российских биатлонистов на международную арену.
Тим Фарчник — фигура в биатлонном мире далеко не случайная. Сейчас он входит в исполком IBU, куда впервые пришел в 2022 году. До этого успел заработать репутацию сильного организатора крупных спортивных форумов. В 2021 году он занимал должность генерального секретаря оргкомитета чемпионата мира по биатлону в Поклюке — одного из главных событий того сезона, успешно проведенного несмотря на сложный эпидемиологический фон. Для Фарчника это был не дебют, а логичное продолжение многолетней работы в сфере спорта и маркетинга.
Помимо биатлона, он активно участвовал в подготовке и проведении крупных турниров по другим видам спорта. Среди его проектов — чемпионат Европы (2023) и чемпионат мира (2011) по академической гребле, этапы Кубка мира по биатлону, Европейский юношеский олимпийский фестиваль, а также отдельные этапы велогонки «Джиро д’Италия». Такой охват показывает, что будущий президент IBU умеет работать с международными федерациями, крупными спонсорами и телекомпаниями — это то, что особенно ценят в международном спорте.
До того как решить идти в руководители мирового биатлона, Фарчник был частью национальной команды Словении. С 2015 года он работал в структуре сборной, но затем вынужден был покинуть этот пост, чтобы иметь право баллотироваться в органы IBU — конфликт интересов для кандидатов в высшее руководство здесь исключается. Этот шаг показывает, что его амбиции в международной политике биатлона были продуманными, а не спонтанными.
Отдельная часть его карьеры — предпринимательская. Фарчник основал и возглавляет компанию SI EVENTS Ltd — ивент-агентство, которое занимается разработкой маркетинговых и коммуникационных стратегий для клиентов в Центральной и Юго-Восточной Европе. По сути, это бизнес на стыке рекламы, спорта и организации крупных мероприятий. Для мирового биатлона такой профиль — потенциально серьезный плюс: IBU давно нуждается в расширении спонсорского пула, росте доходов от телевизионных прав и цифровых платформ, а также в более современной подаче продукта зрителю.
Эксперты уже сейчас отмечают, что приход менеджера с сильным маркетинговым бэкграундом может изменить приоритеты IBU. Биатлон последние годы сталкивается с конкуренцией других зимних видов спорта за внимание аудитории, а также с необходимостью адаптироваться к новым медиаформатам. Фарчник, судя по опыту, понимает важность бренда турниров, грамотной работы с болельщиками и привлечения молодых зрителей через социальные сети и цифровые сервисы. Это не только вопрос имиджа, но и прямые деньги для национальных федераций, которые живут, в том числе, за счет распределения доходов от прав и спонсорских контрактов.
Для России фигура Фарчника интересна еще и по личной линии. Глава Союза биатлонистов России (СБР) Виктор Майгуров характеризует словенца как человека, с которым у него сложились хорошие рабочие отношения. Они вместе баллотировались в исполком IBU в 2018 году на срок до 2022 года и, по словам Майгурова, обоим тогда не хватило всего одного голоса для избрания. Это опыт, который, очевидно, их сблизил и позволил лучше узнать друг друга как функционеров.
Майгуров описывает Фарчника как «хорошего менеджера, управленца, открытого многим проектам человека», отмечая при этом, что словенец примерно на десять лет младше него. Важный акцент — уверенность президента СБР, что после выборов они «обязательно встретятся» и что, независимо от статуса, в котором будут находиться, Фарчник не отвернется от диалога. Для российской стороны такие личные связи потенциально могут стать одним из каналов коммуникации с новым руководством IBU.
Главный вопрос, который волнует российских болельщиков и спортсменов, предельно прост: может ли приход Фарчника приблизить момент возвращения сборной России в международный биатлон? С 2022 года российские биатлонисты лишены возможности выступать на стартах под эгидой IBU, и пока ситуация выглядит застопорившейся. При этом многие в России считают, что нынешнее руководство IBU во главе с Далином занимает максимально жесткую линию, и смена президента хотя бы теоретически может открыть пространство для маневра.
Однако ожидать мгновенного разворота курса было бы наивно. IBU, как и другие международные федерации, связан с решениями и рекомендациями олимпийского движения, давлением национальных федераций из Европы и Северной Америки, а также общей политической обстановкой. Даже если лично Фарчник настроен прагматично и готов к обсуждениям, он будет действовать в рамках консенсуса внутри организации, иначе рискует столкнуться с внутренним сопротивлением. Для него важно в первые годы президентства закрепиться как эффективный и предсказуемый руководитель, а не как человек, провоцирующий раскол.
Тем не менее, определенный оптимизм в России присутствует хотя бы потому, что «хуже, чем сейчас, уже вряд ли будет». При действующем статус-кво российский биатлон полностью отрезан от международной системы — нет ни участия в Кубке мира, ни чемпионатах мира, ни нормальной интеграции молодежи. В таком положении даже минимальное смягчение — допуск под нейтральным статусом, по индивидуальным критериям или в ограниченном формате — уже стало бы шагом вперед.
Еще один важный момент — деловая репутация Фарчника. Как менеджер, для которого спорт — это в первую очередь продукт и рынок, он может смотреть на ситуацию не только через призму политики, но и через призму интересов развития биатлона как бизнеса. Российский рынок — крупный, с большой аудиторией, историей успехов и потенциальными спонсорами. Для любой международной федерации полное игнорирование такого сегмента — экономически болезненное решение. Вопрос в том, насколько реальный политический контекст позволит будущему президенту IBU использовать эти аргументы.
Многое будет зависеть и от того, как поведет себя сам российский биатлон. Для возвращения в международную семью часто важна не только позиция мировых структур, но и готовность национальной стороны идти на формальные и неформальные компромиссы, выполнять выдвигаемые условия, выстраивать системный диалог. Наличие личного контакта между Майгуровым и Фарчиком может облегчить организацию таких переговоров, но не гарантирует их исход. Тут важны конкретные шаги, а не только хорошие отношения.
Нельзя забывать и о том, что полномочия президента IBU хоть и широки, но не безграничны. Ключевые решения по стратегическим вопросам принимаются конгрессом и исполнительными органами, где представлены различные страны и группы интересов. Фарчник, скорее всего, будет стремиться к тому, чтобы не допускать резких колебаний курса, особенно в первый период своего правления. Для России это значит, что любые изменения, если и произойдут, будут постепенными и тщательно подготовленными, а не экспромтом.
С другой стороны, новый руководитель способен менять акценты в публичной риторике и подходе к диалогу. Даже просто готовность обсуждать перспективы, формировать рабочие группы, изучать «дорожные карты» возможного возвращения уже будет сигналом сдвига. В отличие от открытого противостояния, мягкий, бюрократически выверенный путь позволяет постепенно готовить почву и для федераций, которые сейчас занимают жесткую позицию.
Для самого биатлона эпоха Фарчника может стать временем усиления коммерческой составляющей. Если он реализует свой потенциал как маркетолог и организатор, можно ожидать более ярких форматов проведения этапов Кубка мира, большего внимания к фан-зонам, цифровым сервисам, трансляциям и вовлечению молодежи. В этом случае интерес к виду спорта может вырасти, а значит, и политические решения будут приниматься с оглядкой на более широкую, а не только европейскую аудиторию.
Внутри России, независимо от решений IBU, уже сейчас обсуждается, как подготовиться к возможному «окну возможностей». Речь может идти о модернизации инфраструктуры, усилении работы с юниорами, привлечении частных спонсоров и более тесном взаимодействии с международными экспертами. Если к моменту появления шанса на частичное или полное возвращение национальная система будет выглядеть современной и устойчивой, у аргументов в ее пользу будет больше веса.
Осенний конгресс в Берхтесгадене станет формальной точкой отсчета новой эпохи в мировом биатлоне. Сразу после избрания Фарчника можно ожидать первых сигналов — от его программных выступлений до первых кадровых и структурных решений. Именно тогда станет чуть понятнее, насколько он готов и способен влиять на самый болезненный для России вопрос. Пока же можно констатировать одно: новый президент — человек, с которым у российского биатлона есть личный канал общения и пересекающиеся профессиональные интересы. А при нынешнем положении дел даже такой, на первый взгляд скромный, ресурс уже выглядит шансом, за который стоит цепляться.